行動力

好奇心（curiosity）とは、「知らないことを知りたい」「わからないことを確かめたい」と感じる心の動きです。単なる「興味」より少し強く、未知や疑問に向かって自分から近づこうとする性質があります。たとえば、「これはなぜ起きるんだろう」「こ...

タイムブロッキングとは、1日の時間をあらかじめ「何をする時間か」で区切って予定に入れる時間管理法です。たとえば、時間やること9:00–10:30重要な仕事・集中作業10:30–11:00メール・連絡11:00–12:00会議13:00–14...

シャローワーク（Shallow Work）とは、集中力をそれほど必要とせず、比較的誰でも代替しやすい事務的・定型的な仕事のことです。『Deep Work』の著者カル・ニューポートが、ディープワークと対比して使っている概念です。たとえば、メー...

カフェインは、コーヒーや紅茶、エナジードリンク、チョコレートなどに含まれる天然の成分で、主に中枢神経を刺激する作用があります。私たちが朝にコーヒーを飲んで「目が覚める！」と感じるのは、このカフェインの覚醒作用によるものです。カフェインの３つ...

フォッグ行動モデル（FBM）は、行動が発生するためには3つの要素が揃っている必要があるというシンプルな理論です。それらの要素とは、モチベーション（Motivation）、能力（Ability）、そしてトリガー（Trigger）です。この3つ...

アイゼンハワーマトリックスとは、タスクを「重要度」と「緊急度」の2軸で分類するシンプルなフレームワークです。この方法では、タスクを4つの象限に分け、それぞれに応じた対応策を講じることで、効率的な時間管理が可能になります。タスクの優先順位を整...

内発的動機づけは、自分が楽しい、興味がある、意味があると感じることを動機に行動することです。しかし、この内発的動機づけに外部からの報酬が加わると、かえってモチベーションが低下することがあります。この現象を「内発的動機づけの低減効果（Moti...

やる気が続かない、頑張っているのに成果が出ない——。そんな悩みの背景には、「動機づけ」の質が関係しているかもしれません。心理学者エドワード・デシとリチャード・ライアンによって提唱された自己決定理論は、人がどのように「自分らしく、主体的に」行...

「プログレスの原則（Progress Principle）」は、私たちのモチベーションと満足度を高めるための強力な考え方です。これは、ハーバード・ビジネス・スクールのテレサ・アマビール教授とスティーブン・クレイマーが提唱したもので、主にビジ...